大学生创业者该如何对待腾讯的“跟进”?

    大学生创业者该如何应对腾【téng】讯的“跟【gēn】进”?当然，被【bèi】腾讯跟进了，就说明我【wǒ】们本【běn】身的项目更有前景。

   大学生创业者往【wǎng】往有【yǒu】一个误区就【jiù】是：idea是最重要的【de】，我的idea可以改变【biàn】世【shì】界。其实，创【chuàng】业【yè】的路【lù】上，最不值钱的【de】就是idea，所以最值钱的是策【cè】略和执行力，而执【zhí】行力本身就【jiù】是【shì】最重要的【de】策略。 而这才是面对腾讯跟进能够胜利的法宝。

    一般被【bèi】腾讯模仿致死的产品都是单一的线上产品【pǐn】，与线【xiàn】下结合不紧密的产品。换个角【jiǎo】度【dù】说，是一【yī】种技术向的【de】产品，而不是【shì】运营向【xiàng】的产品。你看看腾讯的产品【pǐn】，有多少是【shì】跟线下资源结合的？所以【yǐ】回到现【xiàn】实——现在做产品，只有做【zuò】垂【chuí】直，做线下【xià】资源才能提高门槛，逃过【guò】大【dà】鳄【è】们的吞【tūn】噬。

    腾讯所有抄袭的产【chǎn】品，都是以庞【páng】大的用户数量为基础的。真正需要【yào】与【yǔ】实物【wù】发生关系【xì】的产品，他们貌似还【hái】没一个成功案例。从电商的一败涂地【dì】就【jiù】可以看出腾【téng】讯在线上线下资【zī】源整合、运营【yíng】的【de】能力非常差劲。

    所以，大学生创业者应该【gāi】从【cóng】执行力和【hé】策略下手，不要一【yī】味【wèi】去创新，闭门造车【chē】。为什么这样说呢【ne】？

    第一【yī】，并不是非此即彼！这【zhè】世界上的东西【xī】，有【yǒu】些有一【yī】个就够【gòu】了，有些则【zé】多存在一个，给大家多【duō】一种选择更【gèng】好。比如QQ这样的【de】通讯工【gōng】具，有一个就够【gòu】了，多了也【yě】没用，但【dàn】是像BBS论坛，则多一个挺【tǐng】好【hǎo】，每一个氛围都会不一样的。

    所以【yǐ】，小公司【sī】最好【hǎo】是【shì】选择做后者，当腾讯过来【lái】抢市场的时候【hòu】，它的大【dà】举进入，会大大【dà】扩大市场空间【jiān】，使得更多的人【rén】接受【shòu】这【zhè】个新事物【wù】。人家并不是抢【qiǎng】了你的市场【chǎng】，而是【shì】帮你扩大了市场。因【yīn】此，你就可以跟着它发展，利【lì】用它快速扩张【zhāng】的能力【lì】，实现自己的扩张。只要【yào】你能做出自己的个性来【lái】，用户通常都【dōu】会选【xuǎn】择在使用腾讯【xùn】服务的时候，也来【lái】尝试一下你的服务。所以在【zài】用户身上【shàng】下功夫，只要做出自己的特色【sè】，一定能留住大量用户【hù】的。

    第二，看清竞争的本质。据我所知，过去的十年里【lǐ】，真正是被腾讯吃掉【diào】的有了名气的公司，也就【jiù】联【lián】众一家吧。说这【zhè】个的时候，一定还【hái】会有知友出来跟我提【tí】开心农场的例【lì】子【zǐ】。那就【jiù】一起说说它们，虽然一个是【shì】企业，一【yī】个只是一款应用。联众之死【sǐ】，有多少原因是【shì】因【yīn】为腾讯，还是要【yào】两说的。如果联众【zhòng】有个好的掌【zhǎng】舵人，它【tā】应该【gāi】是可以参考盛大和4399小【xiǎo】游戏的发【fā】展过程，而不该走关【guān】门【mén】大吉的路。如果【guǒ】说腾讯【xùn】挡了联众【zhòng】的路【lù】，把它逼到死胡【hú】同，那盛大和【hé】4399这两种模式怎么就活下来并不【bú】断【duàn】壮大呢【ne】？