同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？（2）

　　我劝他：“ 你说【shuō】的这些现象确实都【dōu】存在。正【zhèng】是有这【zhè】些问题，才需要我们来改【gǎi】变。实际上，公司的经营层【céng】早就意识到了这【zhè】一点。这也【yě】是他【tā】们大量引进新团【tuán】队【duì】的原【yuán】因。虽然现在我们加入的时间不是很长【zhǎng】，但已【yǐ】经【jīng】对公司现【xiàn】在【zài】观念和工作习惯造成【chéng】了冲击。至少【shǎo】，品质部门就变得跟以前不【bú】一样了。相信随着更【gèng】多人的加入，改变【biàn】的速度和【hé】进程一定会【huì】加快。但【dàn】无论【lùn】如【rú】何，改【gǎi】变是一个渐进的过程，不能一蹴【cù】而就。我们要能耐得住【zhù】改变过程【chéng】中【zhōng】的这份艰难与寂寞。”他答：“你【nǐ】耐得住【zhù】，我耐不【bú】住。我的【de】青春年华，没有几年了。”我无言以对，只好放他走了。

　　至今，又【yòu】七年过去【qù】了。我们的联【lián】络比【bǐ】以前少了很多【duō】，但他每【měi】次变动，还是会打电话，或者发短【duǎn】信给我【wǒ】。相对于一般人，他的跳槽频率高很多倍。最近，他刚刚从一家公司的【de】主管岗位，跳槽到另外一家公司的同等职位上去【qù】，在发【fā】给我的短信中，有“老板就是【shì】个【gè】土包子”的字【zì】眼【yǎn】。我翻着短信，忽然有【yǒu】点感【gǎn】慨。我【wǒ】觉得，十年前，他想做主管，早【zǎo】了，但【dàn】十【shí】年后，他还【hái】做主管，慢了。跟【gēn】他同时期【qī】入职【zhí】的【de】同事，甚至【zhì】那些条【tiáo】件跟比他差很多的人【rén】，如今，好多【duō】都已经在这个【gè】行业中崭露头角，完全跃升到【dào】另外一个层次去了，而【ér】他却【què】还【hái】在为十年前最初想【xiǎng】实【shí】现的【de】梦打拼。真是可【kě】惜了。

　　趁着青春好年华，好好经历，好好争取，好好成长，我赞成。但【dàn】是，我们也得【dé】明【míng】白另外一件事情【qíng】：光有机会【huì】是不够【gòu】的，还要懂得【dé】舍弃。某些看似更好的【de】机会，更大的【de】权，更多的利，其实并不像看【kàn】起来【lái】那【nà】么美好。甚【shèn】至有很多陷阱。很多人之所以碌碌无为，是因【yīn】为缺【quē】少才华，没有机会。而【ér】我这位【wèi】老下属则恰【qià】好相反，因为其在智力与【yǔ】学历上的先天条【tiáo】件，所【suǒ】面临【lín】的【de】问题是：机会【huì】太多。结【jié】果，机会变成了他的灾难【nán】。一个个很好【hǎo】的机会，要么没能把握住，要么没能坚持住。更【gèng】可惜的是，当一【yī】个个机会【huì】摆在他面【miàn】前【qián】，没被好好善用之后，又变成【chéng】了一【yī】个【gè】个机会【huì】泡沫，而他就这样，沦成【chéng】了机会孤【gū】儿——反而失【shī】去了成长机会。

　　一份工作，一【yī】种专长，一项本【běn】业【yè】，做得【dé】好，都少不了一样东西：专注力。所谓专注力，就是在工作上，事业【yè】上，生意上，能心【xīn】无旁骛【wù】，全身心投入。一件事情，只有全身【shēn】心【xīn】投入去做了，才能超越常人，能别【bié】人之【zhī】不能。所谓台上【shàng】十分钟，台【tái】下十【shí】年功;别只看到别人【rén】抛【pāo】头【tóu】露面的风【fēng】光，也要明【míng】白【bái】，在台下【xià】，另有你【nǐ】不曾看见过的十年孤寂【jì】、隐【yǐn】忍【rěn】、修炼、磨【mó】炼，以及坚持。